Dans sa relation avec les autres
- Il adapte son discours à ses interlocuteurs, se montre cordial.
- Il possède un sens critique, n’accepte que les idées argumentées.
- Il crée facilement le contact avec les autres, se montre avenant.
Un profil de type « A-Player », selon AssessFirst
Après avoir passé des tests, en s’appuyant sur la science des comportements et sur une technologie I.A : selon AssessFirst, je suis un profil de type « A-Player ».
Les profils « A-Player » ont une adaptabilité exceptionnellement forte, apprennent très rapidement et sont fortement orientés vers l’action.
Ils ont tendance à réussir et à progresser facilement, quel que soit l’environnement dans lequel ils sont susceptibles d’évoluer.
Style personnel
Alan apparaît comme quelqu’un de déterminé et volontaire. Proactif, il est toujours à la recherche de propositions et d’actions pour faire avancer son travail.
Il aborde son activité de manière souple et gère aisément le changement et les imprévus. La façon engageante avec laquelle il présente ses idées laisse peu de place au doute pour son interlocuteur : on veut le suivre.
Il est doté d’un leadership et d’une volonté de progrès continu qui font de lui un moteur incroyable dans une équipe.
Profil AssessFirst
Profil AssessFirst
Alan possède une énergie majoritairement tournée vers l’action. Ses sources de motivation le mettent en mouvement et l’amènent à prendre des risques. Il a besoin d’être stimulé pour maintenir son intérêt envers une activité ou un poste. Pour lui, la stabilité est synonyme d’ennui et de lassitude. Il est intéressant de lui proposer régulièrement de nouveaux défis.
Promouvoir est une activité des plus épanouissantes pour Alan. Il se réalise lorsqu’il doit être l’ambassadeur d’un projet et présenter un travail à un large public. Il a besoin d’un poste qui lui donne accès à ce rôle, car il en tire beaucoup d’énergie.
Alan a besoin de réaliser des activités qui sollicitent sa créativité. D’un autre côté, il apprécie d’avoir des bases sur lesquelles s’appuyer. Il est donc intéressé par les activités qui sollicitent son imagination dans un objectif bien précis et des conditions claires.
Alan peut s’investir sur cette activité bien qu’elle ne fasse pas partie de ses sources de réalisation privilégiées. Il apprécie dans une certaine mesure de pouvoir apporter son éclairage sur des sujets spécifiques et de s’attacher à être un point de référence pour juger un aspect du travail.
Profil AssessFirst
Alan est un manager qui prend les choses en main et qui fournit des consignes claires. Il fait savoir ce qui est attendu et évite ainsi toute ambiguïté. Pour lui, un leader doit exprimer clairement sa vision et donner le cap à suivre au groupe. Il valorise le respect des principes et la fiabilité.
Alan s’épanouit dans une culture tournée vers le résultat. Il a besoin d’un cadre de travail centré autour de l’atteinte des objectifs, et qui valorise les accomplissements individuels. Il accepte assez facilement d’avoir des règles claires à respecter et de la discipline, mais il apprécie aussi que des initiatives soient testées pour faire progresser les méthodes de travail.
Être dans une culture compétitive est quelque chose de stimulant pour lui car il sait où il est attendu et ce sur quoi il est jugé. Il aime en effet que tout le monde soit porté par l’atteinte des objectifs.
Profil AssessFirst
Brillant d’un point de vue intellectuel, Alan a tendance à s’approprier facilement des concepts qui lui étaient initialement étrangers. Il est capable de comprendre des sujets nouveaux ou complexes sans avoir besoin de les voir mis en pratique. Il peut donc développer ses compétences en lisant et en s’informant sur des sujets très divers. Il a besoin d’être stimulé intellectuellement par son activité, sans quoi il risque de s’ennuyer rapidement.
Le tempérament spontané d’Alan l’amène à apprendre en testant par lui-même des concepts ou techniques. Pour lui, la meilleure façon d’acquérir de nouvelles connaissances est avant tout d’essayer, échouer au besoin pour comprendre, puis recommencer. Il peut parfois manquer de patience. Pour intégrer de nouvelles idées ou de nouvelles connaissances, il a avant tout besoin de les expérimenter par lui-même.
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